«Verein, ledig, sucht…» Das wäre doch mal ein Titel einer neuen Reality-TV-Show. Denn immer mehr Vorstände suchen ihre Mitglieder nicht mehr nur im Umfeld. Sondern sie schalten Inserate und machen Aufrufe auf Social Media.
Wie suchen prominente Vereine neue Vorstandsmitglieder?
Schwierig ist die Suche nach neuen Vorstandsmitgliedern für wenig aktive und wenig innovative Vereine.
In Stelleninseraten finden sich immer öfter die Ausschreibung «Vorstandsmitglied gesucht». So wie es Bauern nicht leicht fällt, den passenden Partner zu finden, tun sich Vereine schwer, neue Köpfe in den Vorstand zu holen.
Wir haben bei Organisationen nachgefragt, die via Ausschreibung nach neuen Vorstands-Mitgliedern suchen. Die Antworten kommen von BirdLife Schweiz, vom Schweizerischen Samariterbund und der Genossenschaft Kalkbreite. Zudem integrieren wir Auszüge aus dem auf dieser Plattform erschienen Interview mit einem Vertreter vom Verband Öffentliches Personal.
Es scheint, als ob die Tätigkeit eines Vorstandsmitgliedes in einem Verband, einem Verein oder einer Genossenschaft an Attraktivität eingebüsst hat. Stimmt der Eindruck?
Tony Nüscheler, Kalkbreite: Man muss in einem Vorstand neben allen weiteren gesellschaftlichen Themen noch zusätzliche Rollen übernehmen. Oft sind die finanziell mässig interessant und die zeitliche Belastung ist eher hoch.
Es stellt sich die Frage, ob die Funktion als solches an Attraktivität eingebüsst hat. Oder schwindet der Wille generell?
Urs Graf, Öffentliches Personal Schweiz: Viele unserer Unterverbände haben sehr viel Mühe, neue Mitglieder für ihren Vorstand zu finden.
Wie hoch schätzen Sie den zeitlichen Aufwand?
Tony Nüscheler, Kalkbreite: Wir rechnen mit einem zeitlichen Engagement von 10-15 Prozent. Das unterscheidet sich je nach Funktion.
Wie aufwändig ist die Suche nach neuen Vorstandsmitgliedern?
Ingrid Oehen, Samariterbund: Hier muss immer betrachtet werden um welches Gremium es geht. Geht es um einen Verein, Verband oder …… Es ist unterschiedlich schwierig, Personen zu finden.
Stefan Bachmann, BirdLife: Das kommt sehr auf den Verein an. Aktive Vereine mit regem Vereinsleben und einem motivierten Vorstand haben nicht so grosse Probleme.
Wichtig ist auch eine gute Öffentlichkeitsarbeit um regelmässig neue Mitglieder zu finden. Diese Mitglieder gilt es dann zu „aktivieren“, also ins Vereinsleben zu integrieren.
Bei Naturschutzvereinen läuft das über die ehrenamtliche Arbeit in den Naturschutzgebieten und über die Anlässe.
Tony Nüscheler, Kalkbreite: Wir sind in der glücklichen Lage, dass unsere Genossenschaft ein sehr breites und auch innovatives Image geniesst.
Das Interesse, in einer solchen Organisation auf Vorstandsebene mitzuwirken ist somit gross und hilft uns, entsprechende und geeignete KandidatInnen zu finden.
Welche Art von Vereinen haben Schwierigkeiten?
Stefan Bachmann, BirdLife: Sehr schwierig ist die Suche nach neuen Vorstandsmitgliedern für wenig aktive und wenig innovative Vereine. Hier lohnt es sich, motivierende Projekte zu starten, mehr spannende Anlässe zu organisieren und eine gute Website zu haben.
Wieso setzen Sie via Ausschreibung auf „Vorstandsmitglied gesucht“?
Ingrid Oehen, Samariterbund: Bis anhin mussten die Personen immer nominiert werden. Selber Interessierte konnten sich nicht melden. Wir konnten so auch keinen wertvollen Aussenblick im Gremium einnehmen.
Für uns ist es die erste Erfahrung mit dem öffentlichen Ausschreiben. Ich finde, das ist ein spannender Weg. Ein Aussenblick ist wichtig und die Personen sollen frei entscheiden können.
Tony Nüscheler, Kalkbreite: Wir suchen nicht nur via Ausschreibung. Wir sprechen auch punktuell KandidatInnen an, welche wir als interessant erachten.
Die offene Ausschreibung hilft uns, neue Bewerbungen mit interessanten Profilen zu generieren. Das sind Leute, die sich ausserhalb unseres eigenen Netzwerkes befinden.
Was können Sie tun, um für Vorstandsarbeit attraktiv zu bleiben?
Stefan Bachmann, BirdLife: Wir unterstützen gemeinsam mit unseren Kantonalverbänden unsere Sektionen mit Know-How und Kursen und mit persönlichen Kontakten. Die Angebote für unsere Sektionen sind auf der Website.
Ingrid Oehen, Samariterbund: Wir haben hier die Möglichkeit von physischen und digitalen Treffen, von verschiedenen Verantwortungsübernahmen in Ressort etc. Es ist immer auch die Passion, die einem eine solche Tätigkeit abberuft.
Tony Nüscheler, Kalkbreite: Ein innovatives Image und ein klares Profil, was die Themen gemeinnütziger Wohnungsbau, Stadt-Entwicklung usw. anbelangt, ist schon mal hilfreich.
Als Vorstandsmitglied unserer Genossenschaft tragen wir nicht nur die entsprechenden Verantwortungen. Wir lernen auch viel über Aspekte der Wohnungspolitik, des ökologischen Bauens, über sozialgeografische Aspekte und vieles mehr.
Neben den gestalterischen und statutarischen Aufgaben birgt die Funktion im Vorstand auch ein Lernpotential. Das ist nicht zu unterschätzen.
Wie hat sich die Suche nach neuen Vorstandsmitgliedern in den letzten Jahren verändert?
Stefan Bachmann, BirdLife: Ich habe nicht den Eindruck, dass sich die Suche gross verändert hat. Die aktiven Vereine können sich regelmässig erneuern, die wenig aktiven Vereine fusionieren irgendwann mit anderen oder schaffen es dank aktiven Leuten in der Gemeinde, einen Generationenwechsel zu machen.
Urs Graf, Öffentliches Personal Schweiz: Dies ist vor allem dadurch bedingt, dass die jungen Mitarbeitenden beruflich schon sehr stark gefordert sind und von ihrem Arbeitgeber keine Freizeit für Verbandsarbeiten erhalten.
Zudem sind sie vielfach in anderen Verbänden (z.B. Sportverbänden, etc.) aktiv und für unbezahlte Arbeit ist das Interesse heute sehr gering.
Tony Nüscheler, Kalkbreite: Haben wir vor einigen Jahren eher „GeneralistInnen“ gesucht, welche unserer Genossenschafts-Idee nahestanden, so suchen wir heute vermehrt SpezialistInnen. Leute also, welche zusätzlich zur Genossenschafts-DNA auch ein spezifisches Fachgebiet mitbringen.
Welche Fachgebiete meinen Sie?
Tony Nüscheler, Kalkbreite: Themen wie Partizipation und Siedlungsleben. Aber auch Finanzen, Architektur und Bauwesen.
Dies ist ein weiterer Grund, weshalb wir die Suche nach neuen Vorstandsmitgliedern auch via Ausschreibung angehen.
Unsere Gesprächspartner:
Tony Nüscheler
Tony Nüscheler, Co-Präsident der Genossenschaft Kalkbreite: Die Genossenschaft Kalkbreite ging aus dem Verein Kalkbreite hervor und wurde im Juni 2007 gegründet. Die Genossenschaft zählt über 1’900 Mitglieder (Oktober 2018). Die Genossenschaft verfügt derzeit über den im Sommer 2014 bezogenen Wohn- und Gewerbebau Kalkbreite mit 97 Wohneinheiten und einer Vielfalt an Gewerbebetrieben sowie einer kleinen Pension (10 Zimmer). www.kalkbreite.net
Stefan Bachmann
Stefan Bachmann, Medienverantwortlicher BirdLife Schweiz: Der Verband der über 67’000 Natur- und Vogelschützerinnen und -schützer in rund 440 lokalen Sektionen, 19 Kantonalverbänden und den beiden Landesorganisationen Ala (Deutschschweiz) und Ficedula (italienischsprachige Schweiz). In der Romandie existiert eine Geschäftsstelle in La Sauge. www.birdlife.ch
Ingrid Oehen
Ingrid Oehen, Zentralpräsidentin Schweizerischer Samariterbund: In der Schweiz engagieren sich knapp 20’000 Samariterinnen und Samariter in den rund 900 lokalen Samaritervereinen sowie rund 2’800 Jugendliche in 129 Samariter Jugendgruppen. Die strategische Führung des SSB übernimmt der siebenköpfige Zentralvorstand. Zusammen bilden der Zentralvorstand und die Geschäftsstelle die Zentralorganisation. www.samariter.ch
Urs Graf
Urs Graf, Geschäftsleitungsmitglied Öffentliches Personal Schweiz: Der Zentralverband, bereits im Jahre 1914 gegründet, verbindet als Dachorganisation 17 kantonale und 53 kommunale Verbände in der ganzen deutschsprachigen Schweiz. Es gehören ihm über 20‘000 Mitglieder an aus allen Funktionen und Stufen von Verwaltungen in Kantonen und Gemeinden. oeffentlichespersonal.ch
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Der Schweizer Handballverband macht das vorbildlich. Online ist eine 
